Há aproximadamente um ano algo incrível aconteceu em minha vida. Fui convidado a participar de um evento empresarial de uma cooperativa de tecnologia e serviço da qual eu NUNCA havia ouvido falar na minha vida e desde então tudo mudou pra BEM MELHOR.
Conheci o projeto através de um convite de uma amiga que visualizou em mim justamente o perfil de pessoas que buscamos que é exatamente aquela pessoa em busca de expandir seus horizontes no âmbito profissional, pessoal e alavancar os ganhos contribuindo com seu trabalho e que possa agregar bastante em nosso projeto.
Bom, ao visualizar a apresentação do negócio me deparei com a possibilidade de crescer e me proporcionar realizar sonhos que até então me pareciam quase que inatingíveis, fora a maravilhosa oportunidade de estender essa chance a outras pessoas que da mesma forma mereçam melhores resultados em suas vidas.
E o melhor, tudo seria alcançado através do meu empenho e dedicação, só bastaria seguir as orientações que nos são passadas constantemente para nosso efetivo sucesso.
Vim buscando aprender mais e mais sobre o negócio e desenvolvê-lo da melhor forma possível. Participei de vários treinamentos e reuniões de grupo, onde pude aumentar e muito meu conhecimento sobre absolutamente tudo que tange nosso negócio entre diversos assuntos para engrandecer minha vida pessoal, sem contar as grandes e verdadeiras amizades que você constrói ao lado de outras pessoas com o mesmo objetivo que o seu trabalhando seriamente para alcançá-los.
Bom, com 4 meses de negócio dei entrada em um 2o imóvel de um empreendimento bem ousado e vi que as possibilidades de crescimento no projeto eram inúmeras. Comecei o ano de 2009 com a vontade de dar mais foco ainda ao negócio e busquei me dedicar um pouco mais e vi nitidamente as diferenças que isso veio me proporcionar.
Melhorei meus resultados e no meio desse ano tive o privilégio de participar de um Super Treinamento Nacional de Líderes em Angra dos Reis que veio literalmente mudar muito os rumos da minha história dentro e fora do negócio me mostrando que ainda há muito a ser alcançado e que é perfeitamente possível chegar aonde se quer e conquistar ainda mais quando buscamos de verdade.
Resumindo, hoje estou muito próximo a uma nova promoção e certamente farei parte dos vários próximos treinamentos de liderança onde poderei aprender mais ainda, consequentemente crescer muito mais e ajudar a todos a minha volta da melhor maneira que eu puder, pois é um enorme prazer desenvolver esse grandiosíssimo negócio pelo qual sou apaixonado chamado E-Coopertec.
TODO SUCE$$O aos já cooperados e todos os futuros cooperados da MAIOR COOPERATIVA de TECNOLOGIA do BRASIL.
Nos encontramos numa próxima mega apresentação de negócios.
Já sabe como fazer parte da mesma?? Não???
Me liga assim que possível, pois as vagas são realmente limitadas.

Sandro Dwarffy
(21) 7863.6740 / 10*45782
sandrodwarffy@gmail.com

Sou coperado da Ecoopertec, Cláudio Monteiro da Silva e venho por meio deste depoimento agradecer a oportunidade que me foi dada no qual procurei abraçar essa ideia e encherguei uma excelente oportunidade de sucesso.

Aproveitei os treinamentos e todo suporte da Ecoopertec para desenvolver meu site e atingir meus objetivos profissionais e pessoais, e graças a Deus estou consequindo ir alèm das minhas expectativas. Realmente temos uma òtima ferramenta em nossas mãos e para termos sucesso basta usarmos com sabedoria.

Quando acreditamos com fè em nossa capacidade e aproveitamos as oportunidades que aparecem, basta atitude para sermos vitoriosos.

A Ecoopertec oferece tecnologia, treinamento e toda ajuda para desenvolvermos nossos trabalho, sò que o mais importante è nossa atitude, nossa vontate de vencer, superando todos obstáculos que aparecem pelo caminho. Esses conceitos me ajudam na minha caminhada ao sucesso.

A Ecoopertec. Agradeço pela prestatividade, comunicação e informações claras. Quando sempre preciso tenho à minha disposição um serviço de qualidade e com grande variedade de ajuda e ideias. é sempre com clareza e corresponde as duvidas por nós preenchidas.
Obrigado, muito sucesso e prosperidade a todos.

site:www.oesterj.com.br
e-mail:atendimento@oesterj.com.br
tel:3555-1331 / 7127-1336



Cláudio Monteiro da Silva

ECOOPERTEC E SEBRAE

Cada vez mais temos notícias de grandes empresas formando parcerias para se fortalecer. A mais recente notícia é que a Microsoft em sua busca incansável pela perfeição uniu forças com a Yahoo e tendo em vista os acontecimentos realmente percebo que a melhor maneira de se manter vivo no mercado é unindo forças com outras empresas ou até mesmo criando ou fazendo parte de cooperativas que também é uma excelente opção de fortalecimento, aumentando assim sua rede de relacionamentos.
Cooperativas como a Ecoopertec vem revolucionando a vida de diversos empreendedores que apostam no crescimento do comércio virtual , a cooperativa oferece todo o suporte para que o micro, pequeno ou médio empreendedor, ou até mesmo profissionais liberais que buscam a sua inclusão digital tenham sucesso em seus empreendimentos.
Inúmeros comerciantes vem se destacando através da cooperativa, um deles é a Ousada Sexshop que vem quebrando paradigmas com relação ao seu ramo de negócios pois além de vender artigos sensuais e eróticos dá também dicas de como apimentar sua relação mantendo seu relacionamento aquecido tudo isto com total privacidade e com isto fideliza seus clientes.
Não é por acaso que o SEBRAE vem observando esta excelente Cooperativa que visa o bem estar e desenvolvimento de seus clientes.

LINKED IN

A CRISE ECONÔMICA ARrebentou o mercado de ações, derrubou o consumo e destruiu gigantes do capitalismo. Por outro lado, está transformando a rede social LinkedIn na mais recente sensação do mundo virtual. De meados de 2008 para cá, a comunidade registrou quase um novo usuário por segundo. No início do ano passado, cerca de 18 milhões de pessoas participavam do LinkedIn. Hoje, conta com quase 40 milhões de usuários de 200 países diferentes. Voltada exclusivamente para networking profissional, a rede virou alvo de milhões de executivos desempregados. O repentino interesse, que existe desde 2003, é facilmente explicado: o site é uma das principais ferramentas de headhunters do mundo inteiro. "A rede possui uma base de dados interessante de executivos sêniores que você não encontra facilmente em outro lugar", afirma Renato Bagnolesi, headhunter da Robert Wong Consultoria de Executivos. As próprias empresas passaram a se socorrer na rede. "O LinkedIn tem sido uma plataforma global de busca de talentos", conta Mauricio Tortosa, presidente da Hello, agência de comunicação interativa da holding ABC, que atualmente está na rede à caça de 30 profissionais. "Pode ter um talento chinês do outro lado do mundo que eu não saberia da existência se não fosse por intermédio desta rede social." Frequentada por CEOs das maiores empresas do mundo, como Jerry Yang, fundador do Yahoo, e Larry Ellison, CEO da Oracle, a rede ganhou grande visibilidade no meio empresarial. Enquanto os novos usuários entram em busca de empregos, os altos executivos a utilizam como fonte de informações.

"Nesse espaço, os profissionais deixam a concorrência de lado para trocar experiências", conta Bagnolesi. O usuário transforma seu espaço num currículo virtual. Seu criador foi o americano Reid Hoffman, baseado no círculo de amizades que as pessoas naturalmente criam. "O resultado final é uma rede gigante em que todos estão unidos por um link", explica Bradley L. Jones, autor americano do livro web 2.0. Através do cruzamento da base de dados, a comunidade tenta unir pessoas com perfis ou áreas de interesse em comum. A rede, inclusive, indica uma lista de nomes de pessoas que possam concorrênser de interesse do usuário. O cadastro é gratuito. No entanto, para ter acesso a uma pessoa fora de seus contatos, é preciso fazer uma assinatura. Os planos variam de US$ 25 a US$ 500, de acordo com o número de mensagens enviadas e consultas do perfil dos usuários na rede. O plano mais barato dá direito apenas ao envio de três mensagens e acesso a 300 contas de usuários. Mas o LinkedIn realmente ganha dinheiro com o LinkedIn Corporate Solutions, uma ferramenta voltada para head-hunters. Com o pagamento de uma taxa de assinatura anual, que varia de US$ 100 mil a US$ 250 mil, o serviço oferece a esses profissionais um sistema de busca aprimorado e um software de gerenciamento para encontrar candidatos. É este modelo de negócios que diferencia a LinkedIn das demais redes sociais e que o mantém independente de gigantes da tecnologia, como o Google. Com um valor de mercado superior a US$ 1 bilhão, o LinkedIn tem sido alvo constante do interesse de investidores. No início de 2003, captou US$ 4,7 milhões da empresa de capital de risco Sequoia - pioneira como investidora de empresas como Google, Yahoo e YouTube. No ano seguinte, recebeu R$ 10 milhões da Greylock Partners. Em 2007, obteve um investimento de US$ 12,8 milhões do fundo Bessemer & European Founders. E só no ano passado embolsou US$ 53 milhões da Bain Capital Ventures e mais US$ 22,7 milhões de um grupo formado por Goldman Sachs, Bessemer, The McGraw-Hill Companies e SAP

CAMELÔS NA ERA DIGITAL

Camelôs também estão entrando na era digital. Viva o e-Commerce!!!
Está no ar desde junho o site do SAARA (Sociedade dos Amigos das Adjacências da Rua da Alfândega). O projeto, realizado em parceria com o SEBRAE/RJ e o PagSeguro, solução de pagamento online do UOL, inicialmente incluiu dez lojas e a expectativa é que, até o final de 2009, outras 40 estejam integradas à loja virtual.

Referência do comércio de rua no Rio de Janeiro e considerado o maior mercado popular da América Latina, a SAARA é o nome da associação - Sociedade dos Amigos e das Adjacências da Rua da Alfândega – formada, em 1962, pelos comerciantes de uma das mais antigas e dinâmicas áreas comerciais cariocas, no quadrilátero formado pelas ruas dos Andradas, Buenos Aires e Alfândega e pela Praça da República, no Centro da cidade.
Atualmente existem cerca de 1,2 mil micro e pequenas empresas dos setores de comércio e serviços no local, sendo 640 lojas, 160 sobrelojas e 400 escritórios comerciais, instaladas no perímetro urbano que envolve 11 ruas do bairro. A área concentra estabelecimentos de diferentes ramos de atividade, como confecções, lingeries, artigos de sexshop, cama, mesa e banho, brinquedos, ferragens, joias e bijuterias, que chegam a atrair 100 mil pessoas nos períodos de pico.
Edição: Luciano Dias Fonte: PC M.

SUPEREMPREENDEDORES

O blog Superempreendedores divulgou um artigo muito interessante sobre a importância de valorizar seu networking, além de mantê-lo sempre organizado e em constante expansão.
Para nós que acreditamos em boas oportunidades, empreendedorismo e crescimento pessoal e financeiro, o esforço e a vontade de vencer são requisitos básicos para o sucesso de qualquer pessoa que deseja ascender na vida, seja qual for a área. Porém, é praticamente impossível alcançar seus objetivos sem alguém que te aconselhe o caminho correto a seguir, sem algum apoio nos momentos mais turbulentos da sua jornada e, obviamente, sem o bom e velho “QI” (quem indica).
Num mundo onde, infelizmente, a desconfiança deve vir antes de qualquer caminho que se deseja trilhar, a indicação de pessoas de bom caráter, que possuem experiência e um bom histórico é uma necessidade e garantia de que você estará evitando uma grande dor de cabeça no futuro, ainda mais se a indicação vier de uma pessoa que você conheça bem e sabe que não indicaria nenhuma “furada”.
Por conta disso, além de manter um bom histórico, garantir bons serviços e lutar para construir um bom nome no mercado, é importante manter sua lista de contatos em dia. Quem sabe um grande negócio só vai depender da indicação daquele seu amigo?
Veja um trecho das dicas do Superempreendedores para organizar seu networking:

Clientes e fornecedores
São os mais óbvios, já que estão diretamente envolvidos com a produção e geração de receita. Deixe-os bem definidos assim como suas prioridades dentro da sua lista de contatos.

Oráculos
São aqueles que por terem mais experiência conseguem te dar feedbacks sobre o andamento do seu negócio e, obviamente, te apresentar a outras pessoas. Como costumam ser pessoas ocupadas, planeje bem suas conversas com os oráculos para extrair o máximo de informações úteis.

Amigos
Através da sua rede pessoal ou mesmo de contatos que surgem por acaso, você conhecerá pessoas de diversas áreas que não necessariamente tem a ver com seu negócio. Porém, ao passo que você conhece cada vez mais pessoas, você se torna um direcionador de contatos, conectando pessoas que podem fazer negócios entre si.

Fonte : Blog Superempreendedores

Com o crescimento das lojas virtuais, cresce também a demanda por serviços de qualidade na internet que alcancem, além dos consumidores das classes A e B, o consumidores de classes econômicas mais baixas como as classes C e D.
O site da Info entrevistou o CIO (Chief Information Officer) da Casas Bahia, Frederico Wanderley, e destacou como a Casa Bahia conseguiu adaptar suas vendas on-line ao público C e D, sem deixar de oferecer bons preços e qualidade de atendimento ao público de classe A e B.
Este é mais um exemplo de que na internet, é possivel trabalhar muito bem com esses públicos sem deixar de atender às necessidades e tendências de consumo de cada um. A Frederico provou que o sucesso das lojas físicas e seu apelo mais popular pode ser trabalhado na internet com muito bom gosto.
Segue a entrevista na íntegra:
INFO – As classes C e D estão comprando na loja online da Casas Bahia?
WANDERLEY – O site foi desenvolvido para as classes C e D, que são o foco da Casas Bahia, mas todas as camadas da população estão comprando. Saem desde pen drives de 19 reais até TVs de 60 polegadas. Nos surpreende a quantidade de brasileiros que acessam o site a partir de outro país. Eles compram produtos para seus parentes que moram aqui e que podem fazer a retirada na loja. Esse é um diferencial da Casas Bahia. A pessoa pode comprar no site e retirar na loja física.
INFO – E quem mora onde não há Casas Bahia?
WANDERLEY - A loja virtual só vende para regiões onde há lojas físicas, porque o pós-venda é importante para nós. A finalidade da loja virtual é ser extensão da loja física, o que significa levar o produto na casa do cliente, montá-lo e retirá-lo se preciso. Além disso, a devolução de material enviado para regiões onde não estamos presentes teria um custo alto.
INFO - Por que a demora em estrear no e-commerce?
WANDERLEY – Em termos de instalações e tecnologia, estávamos prontos há anos, mas foi uma estratégia da empresa não ter pressa e primeiro entender as demandas do mercado. Ficamos anos debatendo, pesquisando, entendendo as necessidades da nossa freguesia.
INFO - Vocês fizeram pesquisas para entender o seu público na web?
WANDERLEY - Sim, nas pesquisas que fizemos com as classes C e D o grande anseio é o da população em geral, ou seja, medo de colocar o seu cartão de crédito na internet. Mas oferecemos todas as formas de pagamento presentes em qualquer site virtual, além do uso de cartões de crédito da Casas Bahia. São mais de 5 milhões de cartões Casas Bahia, que permitem parcelar a compra em até 24 vezes. Isso facilita o acesso das classes menos favorecidas.
INFO - O número de acessos está dentro do esperado?
WANDERLEY - A loja começou a funcionar em 2 de fevereiro e menos de 100 dias depois já tínhamos um fluxo maior do que muitos portais. Em abril, foram 2,2 milhões de visitantes únicos. Em vendas, a meta é responder por 1% a 2% do faturamento total da empresa em um ano.
INFO - O site faz ofertas personalizadas?
WANDERLEY - Fazemos e-mail marketing e entre 25 e 30 ofertas relâmpago diariamente na mídia tradicional. Elas valem para todos os clientes. Não seria justo fazer promoção diferenciada em um ambiente. Imagine a frustração de um cliente ao descobrir que alguém comprou mais barato porque recebeu uma promoção por e-mail enquanto ele pagou mais caro pelo mesmo item na loja física.
INFO - Vocês usam recursos como Twitter e redes sociais?
WANDERLEY - Temos um canal no YouTube (www.youtube.com/user/Casasbahia), com vídeos de vários produtos. Esses vídeos podem ser baixados também na loja virtual, na página do produto. Começamos com 100 vídeos, mas a ideia é aumentar. É como se o cliente fosse atendido por um vendedor online, que apresenta a mercadoria. Testamos todas as possibilidades de inovação tecnológica, inclusive orkut e Twitter. Mas não vamos perder tempo com modismos. Senão, você perde o foco e compromete a agilidade na compra.
INFO - A tecnologia de logística é diferente para a internet?
WANDERLEY - Nossa logística normal já é tecnologia de ponta e estávamos prontos para suportar a loja virtual. Usamos mainframe com Linux, o que é uma grande vantagem. Simplesmente colocamos o site como uma filial a mais, usando toda a logística usual da empresa. Nessa área, novas tecnologias surgem todo dia. Há tempos estamos desenvolvendo, por exemplo, um projeto para o uso de RFID em nossos depósitos, lojas e centro de distribuição. Em dezembro passado, fizemos piloto na superloja do Anhembi (SP), onde chegamos a ler mais de 250 mil itens por meio dessa tecnologia.

Fonte: Revista INFO